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领导力心理学是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托，塑造管理者的领导魅力;重新审视管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围;培养管理工作中让别人说“是”的能力，下面给大家介绍一下街头文化的领导力。
我从小生长在纽约的布鲁克林街头。不，我不是无家可归。我们只是住在一个很小的公寓里，在里面做不了什么。所有的活动都在其他地方进行。在街头。所以，我们都在街头闲逛。我很少提到它，因为，当我提到的时候，没有人相信真正发生的事情。
帮派暴力对美国的大多数城市可能是陌生的，但追溯到几十年前的纽约就不同了。孩子们被杀害。四处泛滥。和现实中种族暴力横行的学校相比，像《桃李满门》和《铁腕校长》这样的书籍和电影算不了什么。这相当疯狂。
但生长在一个拥挤的城市中也有光明的一面，一个非常光明的一面。鉴于大多数孩子成长过程中有一些兄弟姐妹和好朋友，我周围有大约40个像兄弟姐妹一样亲密的伙伴。这是人口密度使然。
对于绝大多数不知道那是种什么样的生活的人来说，它就是那样。这绝不是沉闷的时刻。你学到很多与人有关的东西。而且你学到很多和你自己有关的东西。
回想起来，我认为这对领导者而言，是个令人难以置信的试验场。为什么?为生存而竞争。也许这就是为什么我们有那么多人在技术、商业、法律、医疗等领域取得成功的事业。
当然，并非人人都取得了成功。但如果你是那种对生活之外有很多希望和期望—而且愿意努力将之付诸实现—的性格，这是很好的出生之地。即使你不是这样的性格，这仍然是个很好的出生之地。
以下是来自成长于纽约街头的五个领导力特质：
1、人格。如果你想知道我前面提到的为生存而竞争是怎么一回事，这主要和四件事情有关：体育、学校、女生(或男生)，以及朋友。这些竞争中至少有一半赢自个性。我能说的是，我们将大部分时间花在引起别人的注意，讲故事和打架上。我认识的每个伟大的CEO都非常有幽默感，并且很会讲故事，这并非巧合。
2、街头智慧。有人称之为街头智慧，其他人称之为精明、直觉、生存技能、或者常识。我认为所有这些说法的主要结论是对你周围环境的深刻认识。时刻对照、分析、寻找和评估机会和威胁。转换到商业世界中，这出乎意料地有用。
3、对人的直觉。也和街头智慧有关，这是关于阅读他人的直觉能力。我曾经写过有关如何知道有人在对你胡说八道。对我而言，这多少是种直觉。我会知道人们何时是诚恳的，何时事情并不像你看到的那样简单，他们的动机是什么。领导力就是洞察人。
4、开放性。我知道这听起来违反直觉，因为人们普遍认为纽约人谨慎而冷漠。这是个谬论。当你成长过程中有这么多人一直陪伴左右时，你会对和无所不知的人相处感到舒服。而且因为你了解人并知道信任谁，你会更加开放。人们被你的率真吸引;这是一个经常被忽视的领导特质。
5、接受多样性。如果没有意外，纽约市是个大熔炉。你得以接触到形形色色的人和各式各样的生活。各种年龄、身材和个头，各种贫富水平、背景、宗教、性取向和宗族。所有这些接触都珍贵无比。你也知道了没有谁比别人更重要……以及我们绝对的共同点。能够略过所有那些无用的东西，看到真正重要的东西：家庭，乐趣和商业，这是一项无法比拟的竞争优势。
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