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  当前,中国已经进入互联网+ 时代,新一轮互联网创业浪潮正在形成。今天小编为大家整理了关于的相关内容,希望对读者有所帮助启发。

  :环首都经济圈:北京新七环之外的互联网

  欧阳军波

  环首都经济圈,京津冀都市圈;新七环,未来的八环、九环……一圈又一圈,一环又一环,但作为北京以外的周边地市,其尴尬的身份依然还在延续,特别是在互联网方面。

  现状

  在中国的几大经济圈中,几乎每一个圈都孕育入了不少知名的互联网企业,如珠三角地区的腾讯、网易、迅雷、多玩、UC、56等,长三角地区的阿里巴巴、盛大、九城、巨人网络、大众点评网、携程网、19楼等。西南地区虽然大型的本地互联网公司少,但大部分巨头都开设了分公司,而且优秀的游戏企业也不少。最近几年的移动互联网企业更是雨后春笋般涌出,其中不乏camera360、酒店达人等优秀应用。唯独环渤海经济圈的地市最惨,靠近北京,享有得天独到的优势,却完全没有被互联网滋润,一个像样的互联网公司都拿不出手。

  一、传统产品严重滞后

  身体属于北京,但心却在万里之外,这是北京外周边地市互联网的真实写照。

  2008年以后,受到19楼和小鱼网的鼓励,兴起门户热,个人站长、企业、创业者和传统的报纸、电台等媒体先后入场。2010年以后,本地电商和团购热潮慢慢兴起,到现在传统企业纷纷试水,实际上大部分是shopex建站+淘宝+京东的模式,甚至有的主要就是做淘宝。至今,无论是门户还是电商,基本都陷入了苦苦的挣扎之中,一大部分悄悄地死掉了。他们几乎很少考虑到引入风投,嘴边的上市更多的是忽悠新员工,自给自足,能赚些钱大家分了,这是现实。

  二、商业网站遍地开花

  各地市的三年大变样,拆迁造城蕴藏的机会,引来的是各类商业网站的爆发。房产类的、汽车类的国内各主要网站,老牌电商慧聪网和阿里巴巴,搜索类的百度、谷歌和360等等,都被快速引入。不过,这类分站大部分是渠道代理,只有少部分是直属分公司,主要人力需求也是编辑和销售人员。一线城市依靠品牌+组合化忽悠,在这些二三四线城市,特别是暴发户类的企业,活得都比较滋润。

  三、互联网人才流失严重

  这可能都算不上流失,因为一开始有志于做这方面的基本上都选择了进京,而留守的从业者部分因看不到希望、待遇过低等,也早早得转入了其它行业。 一个现象是:当地每年的站长会议,后来大家交换名片感叹,你也去北京了,你去开店了啊。至于逃离北京回来的,有家有口的,累了也就将就了。一些寻求梦想的,发现种种解决不了的问题,自己又适应不了,于是再次选择了回京。当然,大部分从业者嘴上心里在抱怨,但依然会留下来,希望本地互联网爆发的那天来临。

  四、移动互联网尚未萌芽

  这是最贫乏的一块处女地,除了个别北京的分公司,本地的相关企业寥寥无几。大部分做SP的依然还在做SP,做传统互联网的,也就在考虑要不要加一个手机版。他们没看到能直接带来收入的机会,于是再次选择了以静制动。一些从业者利用微信、App和微博等产品,结合本地商家/企业,做020,这是值得关注的。

  原因

  生不逢地。与北京相比,周边各城市的风水位置确实不佳,从古至今都不被政权所倚重。一直以来,天子脚下的河北各地市充当的都是北京的缓冲区、护城河和菜篮子等。这是命,得认。

  政策倾斜。无论是什么圈,什么战略规划,河北各地市都摆脱不了这样的定位:原材料重化工基地、现代化农业基地,实际上也就是北京高技术产业及先进制造业的研发及加工配套仓库。

  后天缺失。这在教育方面尤为严重。河北省唯一的一所211河北工大还在天津,汇聚最多学校的石家庄却没有一所知名高等学府(可能会有很多人喷我。为什么非得是名校?可现实是,名校出来的做互联网成功率明显要高很多,就不举例了)。最重要的是,由于没有互联网气氛,无相关知名企业,待遇跟不上,也就吸引不了互联网人才,恶性循环,环环相扣。

  当地短视。四川等地方对互联网出台的各种优惠政策,对创业者、互联网公司都是非常有吸引力的,而北京周边的各地市却很少有相关的优惠政策,更别说什么产业园配套和优化审批流程之类的了。几乎还在享受拆迁和重工业带来的功劳薄中,对新型产业的关注更多是形式和口号。另外,当地企业和部分互联网从业人员抱着玩玩的心态居多,浮躁化耐不住长时间的寂寞,恨不得马上能看到效果,搜刮商家或用户一笔。

  生存还是毁灭?

  新七环的规划一下就把北京周边的县市拥入怀抱中,而1小时交通生活圈的形成,这对于当地的互联网行业来说,更是百年难得一遇。不过,除了当地出台一些产业优惠政策,吸引互联网企业和人才,摆在面前的最现实也最纠结的问题是:如何降低大家对空气重度污染的恐惧?毕竟十大污染城市下占据六席,这怎么能让创业者献身于你?

  当然,强大的国人早已经练就无毒不侵的身躯,其忍耐的极限也趋近于无穷,这个PM2.5也是可以忽略的。因此,交通便利的周边地市实在是北京互联网公司减肥部分臃肿部门的好去处,如客服团队、编辑团队等等。一方面,交通便利,来回成本极低,对于市场活动的开展、媒体资源、展会/会议等方面的获取,依然可以保持同步化。另一方面,当地房价、物价、人力等生活成本都非常低,员工也容易得到归宿。动能马上进京张罗各种喧哗,静能回来潜心专研产品,这一点优势是其它地方所不具备的。

  值得注意的是,交通便利也带来了另外一个现象是:在北京工作来周边城市买房(甚至不少选择了石家庄)已经成了不少互联网从业者的选择,这样可退可进(似乎有嫌疑在助推当地房价)。而在这里,最关键的就是在京的河北籍人士,提供好的土壤,吸引他们回来、留下,或慢慢改造当地互联网,或把思维带到传统行业,这才是北京七环外互联网寻求发展突破的关键。而周边地市土壤适合行业生长,对于北京的互联网公司来说也就多了一种选择。

  在逐步淘汰落后产业,寻求经济转型的时候,如果不能抓住机遇,容纳接收北京部分转移的科技、文化、金融等产业,那这些地市不仅不会“大树底下好乘凉”,而且迎接的将是“大树底下风嗖嗖”,会被吹得越来越远。

  纵使北京二十环,依然还是产业链下端,炮灰一枚。

  :北京的几个著名互联网创业圈子

  来源:破锅网

  微信圈、朋友圈,在社会化网络时代,圈子体现的淋漓尽致。聊天有聊天的圈子,创业有创业的圈子,做网络营销有网络营销的圈子,自媒体也有自媒体的圈子。所谓“物以类聚,人以群分”,在创业上面,这一点会被体现的淋漓尽致。“什么?VC、PE?那是什么?”,创业的圈子很小,相对于其他的大众产品来说,要小得多,偶然在快鲤鱼上面看到的一篇《你必须知道的帝都互联网创业圈子》文章,觉得还有必要分享一下,以下是原文:

  这是一个得罪人的话题,说不好就会有人跳出来骂道:“你才是圈子,你们小区都是圈子!”以前有本书,叫《圈子圈套》,光听名字就够“阴险”的。但圈子在中国,更像“围城”:里面的人牛逼哄哄,觉得身边都是沾自己光的人;外面的人要不趋之若鹜,要不万分鄙视,吃不到葡萄说葡萄酸。

  其实圈子没那么神秘,如果互联网创业仅仅是“圈子决定论”,那世界上最牛逼的互联网公司都应该产自天朝。圈子也不是中国特有的社会组织,当下硅谷几家著名的创业公司,其创始人及背后的投资人都或多或少算是老相识,不是直接的朋友,也有间接的“猿粪”,低头不见抬头见,巴掌大的硅谷更讲究信任关系。

  北京应该算是中国互联网创业历史最悠久、气氛最活跃的城市了。多年的沉淀,也积累下了七横八纵的朋友圈子,基本上提到某个知名创业者,你就能想到他背后的一串人,这就是圈子:

  雷军和他的铁杆。这个不用多说了,之前大家都叫“雷军系”(搜狗输入法已经默认这三个字了),雷老大从软件做起,历经互联网,现在拥抱硬件,一路下来,赚的人气比钱还多。他做小米,搭档中有金山的老兄弟,投资人中有他的老伙伴,而他投资的那些项目,都是老熟人。不熟不投也成了雷军做天使的座右铭。进入雷军圈子的最大好处是,你可以有多次创业试错的机会,陈年就是例证。

  李开复和他的创新工场。虽然2009年创新工场才成立,但李开复的圈子其实来自谷歌。这不仅体现在创新工场的创始成员来自谷歌,其后所投的不少创业者也是来自谷歌等知名跨国公司。据说李开复在谷歌离职员工的神秘组织——Ex-Googler中也是“活跃分子”。创新工场的主要投资方向就是基于安卓系统的移动互联网,这也算是一份谷歌情结吧。

  网易“创业帮”。这两年在北京撸起袖子单干的网易前高管,不亚于外逃的副部级高官。他们有影响力、有积蓄、有经验,据说因为网易高管的高流失率,现在很多VC都乐于与几大互联网公司的高管交朋友,为的就是将来近水楼台先得月,还有一些VC开始雇佣猎头,专盯着那些大型互联网公司的高管,一有风吹草动,启动资金立马打到账上。网易创业帮还有一个特点,就是离职同事之间多有交集,i美股和陌陌就是拿到了某网易老领导的天使投资,当然,后来这位老同志也自己出来单干了。

  徐小平和他的学生们。专投海龟曾是徐老师的标签,现在他也投土鳖了,但是,就已投项目而言,具有海归背景的创业者还是占多数,而且这些海龟大多上过新东方。徐小平的基金合伙人中,有出钱又出力的新东方联合创始人王强,还有只出钱不出力的俞敏洪。所以,你完全可以把真格基金看成是新东方2.0——一所创业大学。

  清华创投圈。这是北京最被低估的一个创业圈子,VC中有大牛,创业者中也有大牛,但它没有带头大哥(打车的那位不算这个圈子的),没有固定的组织(TEEC貌似在海外比在北京更有纪律性),这帮人就像章鱼的身体,每一部分都是一个有机整体,两个字:人家抱团。搜狐早期,张朝阳从清华请来不少小师弟,这其中就有王小川、许朝军。而另一个清华校友、美团网创始人王兴,其投资人中就有两位师兄:北极光邓峰和航班管家连长。连长的早期投资人则是同样清华毕业、当年红杉资本的合伙人张帆,而张帆又是王兴第一次创业时的投资人。贵圈真乱。

  卢瑟夫和他的兄弟们。2005年前后,随着Web2.0的兴起,一大票高管精英、草根土鳖涌入互联网,后来大部分人成了Loser。但是,故事并没有到此结束。正所谓失败是成功他妈,这些经历过行业起起落落、人生起起伏伏的,酷讯那帮人做了唱吧、食神摇摇、大掌门、今日头条,抓虾的徐易容做了美丽说,其中唱吧和美丽说还有共同的早期投资人——蓝驰创投,被徐易容“托孤”给豆瓣的抓虾,与酷讯有着同一个投资人——联创策源,而豆瓣与美丽说的共同投资人是红杉。据说,现在北京VC圈还流行着一条不成文的规矩:失败过的创业者,靠谱!

  蔡文胜和他的北京分舵。蔡老大当年也想把根据地设在北京,后来感觉还是厦门空气好,特别是那边的创业者更接底气,就在厦门搞了一大片园子,聚拢了一批屌丝,玩起了另一片天地。但蔡老大又不想放弃北京的独特资源,所以几年前还在SOHO现代城搞了一个类似孵化器的办公室(比创新工场还早哦),老伙伴汪东风也出了不少力。后来干脆与创新工场合作,共同投资了同步推,另外还有几个不错的项目。蔡文胜与李开复一南一北、交相辉映,说明了吃大蒜的与喝咖啡的完全可以在事业上“搞基”。

  创新中国校友会。不解释。

  这些圈子如果能多接触,还是比较有好处的,可惜第一不够资格,第二帝都太远了呀!

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