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创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面小编给大家介绍创业计划书写作技巧，?
可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书 六大关注重点。
项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入，产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略。
风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)。
商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么。
市场(Markets):要影响的人们是谁。
动机(Motives):他们为何要买，或者为何不买。
信息(Messages):所传达的主要想法，信息与态度是什么。
媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客。
测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员。
创业计划书的十要：
1、要精简。以2-3页的执行大纲(ExecutiveSummary)为绪言，主体内容以7-10页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨，而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。
2、要第一时间让读者知道公司的业务类型，可别在最后一页才提及经验性质。
3、要声明公司的目标。
4、要阐述为达到目标所制定的策略与战术。
5、要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖
6、 要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。
7、要提交企业的经营风险。
8、要有具体资料，有根据和有针对性的数据必不可少。
9、要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。
10、要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好财政数据。
企业计划书的三忌
1、忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程，尽可能用通俗易懂得条款，使阅读这容易接受。
2、忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如，不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。
3、忌隐瞒事实之真相。