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近年来工厂火灾事故常常发生，如此频繁的火灾必须了解防范的措施。下面就是小编为你整理的，欢迎阅读。
1.走动管理化
有了制度不去执行，摆谈;有了执行不去稽核，虚设。所以安全部门一定要独立出来，每日去现场稽核，对制度的完善稽核、对人员的操作稽核、对5S管理的稽核等，并将安全承诺书与对应各部门参照值星，安全事故KPI呈现，让每个部门都能承担起安全责任。
安全部门拟值星制度，让每个单位主管在周末期间尽职尽责的维护安全。
走动管理才是执行制度的最大保证。
一个小小的安全隐患在一定的时候可酿成大祸。
2.5S到位化
5S在企业的管理当中是非常重要的，5S是工厂改进的第一步，是企业的形象，也是工作中的一部分。我们在做5S工作的时候，从形式化→行事化→习惯化。这个一系列的形成需要每天坚持去做。
推展5S不仅能造就安全、舒适的工作环境，更重要的是能改善员工精神面貌，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，缔造一流的企业。
一个5S都做不好的企业，那还谈什么管理?
3.消防器材化
消防器材是每个企业少不了的，定期的点检消防器材，保证消防器材的正常使用，定期的培训现场人员如何操作灭火器、如何使用消防栓，如何在关键时候挺身而出。
安全部门针对消防器材做周期性的走动管理。确保消防器材的可堪使用!
4.全面宣传化
安全的宣传少不了，安全部门需要每日邮件对全厂的安全做以宣导，对案例事故分析分享给全厂人员，走廊画廊都可以粘贴安全宣导，消防宣导。
安全宣传就如广告形式，只要你宣传了，就有效果。
5.安全培训化
培训想企业的文化，安全培训是最基本的概念，培训安全是高级的课程。
安全部门可以每周联合人资固定时间要求每个部门派遣人员参加培训，让每个员工都有安全意思。
培训的课程较多，主要是案例分析，和企业安全注意事项。
6.增强意识化
可以定期的做消防演习，让员工身临其境的时候看能否感觉大安全的重要性!
员工的意识增强了，企业的管理自然能到位，利人利己的事大家都会做。
企业千万不能以追逐利益为根本，忽视安全。
7.化学品安全化
要使化学品彻底的处于安全仓库里面，在高温的时候，化学品很容易发生燃烧和爆炸;化学品的操作要有一个真正的MSDS操作说明来维持。
针对化学品，一定要按化学品的属性储存、操作。
8.完善技术防范措施
1.对工厂各部位、岗位的火灾危险性进行一次分析，找出薄弱环节，制订有针对性的预防措施;
2.检查和完善消防报警系统、消防自动灭火系统、消防标志和消防应急照明、消防疏散和防火分区、防烟分区、消防车通道、防火卷帘、防排烟系统、应急消防广播以及灭火器等，保证完好;
3.安装监控装备，与消防设施联动，及早发现和排除火灾隐患。
1、发现火情先报警。发生火灾时,应立即组织扑灭初起火灾,及时向消防队报警,必要时利用各种疏散通道进行逃生。
2、发生火灾就近逃离。利用就近的门窗逃生,如门窗关闭或锁住,应立即破拆进行逃生。
3、利用落水管逃生。火灾发生后各通道都被堵住,而跳楼却没有生还的把握,那么就选择建筑室外的落水管道下滑逃生。布匹结绳逃生。将成品布或包装带连接成长带,一端固定在牢靠的门窗构件上,另一端甩在地面上进行逃生。
4、利用消防水带逃生。将消防水带连接在消火栓上或将水带固定在其它牢靠的构件上,另一端甩在地面上逃生。
5、若是二、三层楼房着火,可将室内的棉被、衣物抛向墙外的地面,堆在一起,然后顺墙壁滑落在事先抛出的棉被、衣物上。
6、被困人员若无其他办法逃生,应沿楼梯上到平台,站在比较醒目的位置上进行呼喊,等待救援。
1.泡沫灭火器：适用AB类火灾，分为化学泡沫和机械泡沫两种，其中化学泡沫使用时颠倒使用，现已淘汰，而机械泡沫使用方法同于粉灭火剂。缺点：造成污染，不可使用于C类火灾，每四个月检查一次，药剂一年更换。
2.二氧化碳灭火器适BC类火灾，使用方法：a)拔出保险插销：b)握住喇叭喷嘴和阀门压把;c)压下压把即受内部高压喷出。每三个月检查，重量减二》需重新灌充。缺点：使用人员极易冻伤。
3.干粉灭火器：分为ABC和BC干粉两种，其中适用ABC类火灾，使用方法：a)拔掉保险销;b)喷嘴管朝向火焰，压下阀门压把即可喷出。三个月检查压力表(1.2Mpa)药剂有效时限三年。
4.清水灭火器：它最适合灭A类火灾，不适合扑灭其它类火灾。采用拍击法：先将清水灭火器直立放稳，摘下保护帽，用手掌拍击开启杠顶端的凸头，水流便会从喷嘴喷出。
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