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  我国会计制度自1978年开始便一直在发展中前进,其间共经历了四次较大的变迁。可以说,我国的会计制度变迁是一个动态完善的过程,既然我国会计制度不断发展完善,就必须要有导致我国会计制度变迁的因素。下面是小编为大家整理的会计制度论文,供大家参考。

  会计制度论文范文一:新会计制度下的财务管理探讨

  【摘要】行政事业单位的财务管理工作不仅标志着我国的经济发展状况,还能够有效的促进国民经济发展。但受到诸多原因的影响,在新会计制度下的行政事业单位财务管理工作仍然存在一些问题。本文简单的介绍了财务管理工作在行政事业单位中的重要性,并简单的探讨了目前行政事业单位中财务管理工作存在的问题,针对问题给予了一定的解决策略。

  【关键词】新会计制度;行政事业单位;财务管理

  行政事业单位的财务管理工作主要是对事业单位的预算、收支的执行进行有效的记录、反映和监督的过程。在新会计制度背景下,对原来的财务管理工作进行创新,取其精华去其糟粕,是规范行政事业单位完成预算、收支,促进其可持续发展的有效途径。那么,如何才能够有效的避免在新会计制度下行政事业单位的财务管理工作中存在的问题呢?笔者结合自己的实践工作经验对此进行简单的探讨。

  一、行政事业单位财务管理工作的重要性

  在社会经济快速增长的时代里,行政事业单位要想有效的实现社会效益和经济效益,就必须与时俱进加强其财务管理工作。但有很大部分行政事业单位并没有充分认识到财务管理工作对其实现战略性目标、提高经济效益等的重要性,进而导致其在实际工作中对财务管理工作没有提出具有创新的、针对性的管理制度,没有严格遵循新会计制度的实质性原则。众所周知,财务管理工作是行政事业单位的核心内容,只有建立科学的、合理的、有效的新会计制度下的财务管理体系,才能够有效的促进事业单位的经济发展,实现其战略性目标。行政事业单位财务管理工作的重要性可以从以下两个方面来体现:一方面是有效体现行政事业单位的社会职能。财务管理工作是提高社会效益和经济效益的重要手段,是节约行政事业单位费用开支、实现国有资产保值保增、发挥国有资产最大化的有效保障,进而创造出更多的社会效益和经济效益;另一方面是加强行政事业单位财务管理工作是新会计制度下的必然结果。

  二、在新会计制度下行政事业单位财务管理工作中存在的问题分析

  1、缺失管理理念。众所周知,行政事业单位主要是公益性的、为社会服务的部门,其资金大部分都是来源于国家财政补助。从实际工作中可以看出,很大部分行政事业单位对其财务管理工作缺乏有关的管理理念,没有重视资金的管理进而导致行政事业单位内部的各种问题的产生,同时由于缺失对资金的管理理念,工作中还存在很多财务风险。2、缺乏财务预算和控制管理。由于行政事业单位的大部分资金来源都是来自国家财政补助,这就严重导致了行政事业单位缺乏对财务管理的控制意识,同时没有对预算编制做好充分准备,这就导致预算不合理、不真实、不准确。此外,在行政事业单位的资金使用过程中,单位财务管理严重缺乏对资金的约束,进而造成浪费现象甚至导致专项资金被挪用,产生行政事业单位内部的财务管理混乱。3、新旧会计制度的衔接不严密。在行政事业单位财务管理中旧会计制度的执行过程中具有很大的随意性,且有大部分行政事业单位的财务会计工作中存在很多不合理的账目问题,这就导致对账目处理的不准确性。由于新会计制度的实施,大部分行政事业单位对旧会计制度下的执行没有彻底清除,进而导致以前的账目难以进行处理,无法达到会计信息的真实性、可靠性等原则,使新会计制度不能够顺利的、有序的开展。

  三、新会计制度下行政事业单位财务管理工作的强化措施

  1、强化内部财务管理的流程和真实性。在新会计制度为背景下,行政事业单位应该严格按照会计制度的要求来制定单位财务管理工作的流程。为了加强行政事业单位财务管理的流程,保障行政事业单位财务核算的真实性和准确性,单位必须要将单位内部的管理工作与财务管理工作有效的结合起来,责任到人,并做好财务管理的基本核算工作。同时,在年末时行政事业单位必须要在新会计制度下将单位的各项往来款项都真实的汇入各大报表中,进而完善行政事业单位的财务管理工作,增加行政事业单位的透明度。2、加强财务管理的严谨性。行政事业单位在资金上存在众多问题的原因主要在于没有严谨的财务管理制度,不利于财务管理工作的顺利开展、有序执行,因此,加强行政事业单位的财务管理势在必行。行政单位应该完善内部资金的审批制度,严格要求单位财务管理工作人员的专业能力和综合素质,全面实施岗位责任制,分工明确,规范各种核算和审批工作,并定期检查会计核算工作,保障核算信息的真实性、可靠性,使行政事业单位内部的财政支出透明化,避免腐败消极现象的产生。3、合理引入市场化机制。在行政事业单位财务管理中应该合理有效的引入市场化机制,首先应该确定科学的、有效的固定资产核算方法,使行政事业单位的固定资产能够真实准确的被反映出来;其次要加强对行政事业单位国有资产的管理制度,设置有效的监督和管理机制针对单位内部的固定资产的出租和报废等问题,进而促使行政事业单位财务管理工作的顺利开展;最后在引入市场化机制的过程中应该要重视单位国有固定资产的流失去向,进而调动资产的使用率,避免在行政单位内盲目购置固定资产的不良现象。

  综上所述,随着新会计制度的不断实施,我国的行政事业单位面临着巨大的挑战,创新其财务管理工作是社会经济发展的必然结果。做为一名合格的行政事业单位财务人员应该肩负起光荣的使命,不断提升自身专业素养和综合能力,认真学习新会计制度的准则和要求,进而使行政事业单位的财务管理工作得到顺利开展,促进我国经济的稳定发展。

  作者:姚洁华 单位:山西省运城市卫生局卫生监督所

  【参考文献】

  [1]姚淑芬.加强行政事业单位财务管理工作[J].中外企业家,2013(34)

  [2]张晓红.行政事业单位财务管理问题探讨[J].财经界,2010(01)

  [3]卢建国.论新形势下行政事业单位财务管理[J].现代商业,2011(24)

  会计制度论文范文二:企业财务管理中责任会计制度的应用

  摘要:在如今企业发展过程中,要建立与企业自身发展相对应的管理制度。而责任会计制度作为新时代一种行之有效的制度,具有着权利和责任分明、产权清晰等一系列的特点,对我国现代企业的发展起着一定的积极作用。本文就责任会计制度的内涵和发展过程进行阐述,研究和讨论了责任会计制度在企业财务管理的过程中起到的作用和应用过程。

  关键词:企业财务管理;责任会计制度;作用;应用

  为了使企业内部各个方面都得到良好的控制,进一步提高企业的水平和质量,能够使企业能够健康持久的发展,应当实行责任会计制度。根据责任会计制度的特点和应用形式,可以在企业中设置出相应的责任中心,并通过一系列的管理方法,对内部的业绩和企业效益等进行有效的监控,从而全面的提高一个企业的管理水平和经济效益。

  一、责任会计制度

  责任会计制度的概述:责任会计制度是通过在一个企业中设置多个责任中心来对企业进行控制和对业务进行规划的一种企业内部的管理制度,是分权管理这种模式的产物。责任会计制度要求针对各级单位拥有的权利和责任以及对其进行评价的方法来进一步将企业划分成多种责任中心,从而建立起来了一种将权利、责任和利益高度统一,将责任的有关预算、控制和考核作为主要的内容并及时进行反馈的一种体系。这种制度能够充分的调动企业中职工的积极性,从而使企业的业绩能够上升。

  二、企业财务管理中责任会计制度的作用

  (一)决策的质量有所提高

  在企业中实施了责任会计制度之后,最高层的管理者不需要再浪费很多的时间精力在底层和琐事上面,而是将精力更多的投入到了高层的决策和管理中,提高了决策的质量。

  (二)企业的应变能力加强

  在实行了责任会计制度之后,各基层也有了一定的机会来做决策,在实际的工作中也能够针对各种状况来自主独立的应对,不需要经常来请示上级,一定程度的提高了各部门的应变能力。

  (三)培养出了合作精神

  在企业实行了责任会计制度之后,对预期设定的总目标进行了分解,各责任中心都为了总目标来进行目的,并且成员能够管理的参与,逐渐的形成了在企业内部各个部门能够相互协助努力的一种工作的状态,促进了团队精神的培养,利于总目标的实现。

  三、企业中责任会计制度的应用过程

  (一)设置若干个责任中心

  根据企业中各个部门的特征来完成相关责任中心的划分,明确各部门的监管和职责范围,使其能够在自己的职责范围内自主的履行责任。这样能够使权责分明,避免了企业内部出现相关利益的争斗和责任推卸的现象产生。且责任中心的设置要遵循以下几方面的原则:(1)责任、权利和利益统一的原则。(2)可控性的原则:指在对相应的责任中心进行划分的过程中,要尽可能的消除掉不可控的一些因素,避免出现责任的重叠和混淆的现象。(3)统一性的原则:各个责任中心的目标要与整个企业的总目标相统一。(4)激励性的原则。(5)独立性的原则:各个责任中心自主独立的履行职责。(6)可辨认的原则:每个责任中心的职责清晰可辨。(7)可考核的原则:设置一系列的指标来对各责任中心进行考核。

  (二)责任中心的预算和考核的标准

  将一个企业的预期目标进行拆分,落实到具体相关的在责任中心,依据目标来进行各种活动和对自身工作的结果来科学的进行评价。就一个企业而言,做好成本预算能够有效的减少企业的管理成本并能够提高一个企业的经济效益。

  (三)完成市场价格为主,并进行内部的价格转移

  企业内部价格的转移十分重要,能够直接的影响到各个责任中心工作的积极性和各部门的经济效益。由于不合理的价格在产品的各个责任中心的转移过程中不能够客观的反映出实际的效益还可能造成分配的不均匀。其次,市场价格能够反映相应的竞争力,促进各责任中心的不断完善以获取到更大的利润。

  (四)建立相应的跟踪体系

  对每个责任中心的实际执行情况进行及时的跟踪与调查,并定期的与预算的数目来进行对比,及时的进行反馈和调控。

  (五)建立相应的奖惩措施

  定期的对各个责任中心的业绩进行评价与汇报,以工作的实际成果来对相应的责任中心进行奖励或惩罚,这样能够调动起各个责任中心工作的积极性,进一步提高工作的效率。

  四、结束语

  总而言之,现代的企业市场的竞争力较大,要想使企业与市场的关系得到有效的改善,就必须要确定企业的总目标以及对各种的活动进行控制和预测。而责任会计制度能够将企业的总目标进行分解,并定期的将各项活动的效益与设定的目标进行对比和评价,促进了员工集体参与,进一步促进了总目标的实现,所以责任会计制度在这些方面发挥着重要的作用。其次,责任会计制度可以对各项的指标进行分阶段的控制和考核,把管理工作落实到了每个员工的手中,保障了企业经济效益的增长,由此可见企业中建立责任会计制度的迫切性和必要性。

  作者:姚红 单位:扬州职业大学

  参考文献:

  [1]王卫芳.责任会计制度在公路企业财务管理中的应用[J].北方经贸,2015,(2):74,76

  [2]周泽群.责任会计制度在企业财务管理中的应用[J].中国经贸,2011,(22):280-281

  [3]高卫东.浅谈责任会计制度在公路施工企业财务管理中的应用[J].大陆桥视野(下半月),2012,(8):63,65

  [4]由振杰.电力施工企业财务管理中的责任会计[J].中国科技纵横,2013,(15):295-296

本文来源:http://www.jxsbsh.com/chuangyezhinan/152141/

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