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每个初入职场的新人都会问这样一个问题，就是这个职位“有发展前途吗?”作为一名经理助理有前途吗?下文是，欢迎阅读!
一名的项目经理助理是成为一名项目经理的必经之路，但并不是每一名项目经理助理都能成为项目经理，你得具备其中以下几项能力：
一要做好自我能力的提升：把做助理时工作时的经验做好总结归纳，提炼出你这几年的工作经验和从中得到的技巧，并对此做此做一个提高和总结性的结论，能够做到对领导言之有物，而不会言之无物，空洞夸张，树立一个有理论知识、有实践能力、有经验实践的优秀的项目经理人形象，是成为一名合格的项目经理的敲门砖，良好的第一印象是很关键的一步，毕竟你应聘的时间很短，一亮相就给人一个很好的印象是最根本的要求。
二是要有经验：刚进入到社会就想着当项目经理，除了特殊情况是不可能发生的事情，因此踏踏实实先做好一名项目经理助理是必要的，积累好几年的工作经验，知道一名经理人具体每天应该做什么，遇到特殊情况应该怎样进行处理，怎么做好计划书，怎么圆润的处理好各方面的关系等等种种事项，让领导看到你在各各方面都是有经验并善于处理的，才可能成一一名合格的项目经理。
三是要对做一名项目经理有自信，自信是做好任何一个工作必要的条件，不要畏首畏尾，要相信自己的能力，要有乐观主义精神，如果你掌握了足够的技术，又经历了足够的经验，那么做一名经理人是当之无愧的，因此做好准备吧，给自己一个信心，世界不会让你失望的。项目经理职业规划应该如何做
只有做一名好的项目经理助理，才有可能成为一名好的项目经理，跟在一个好的项目经理身好，学会他的专业知识，学习他的为人处事，学习他的自我解压，你就成为下一个他，那么你的前途还用担忧吗?多多努力吧，光明的前途正在等着你。
1.对租赁物件的配置、规格、价格等情况进行审核。
2.对供应商及产品的资质情况进行审核。
3.协助事业部拟定租赁合同及买卖合同中的相关条款。
4.审核项目下的各种付款申请。
5.负责项目商务部分的总结。
6.公司商务合同、协议的审核。
7.负责本部门职责范围内制度的制(修)订。
8.负责本部门内部管理及团队建设。
9.负责本部门年度工作计划的制订、落实及检査。
1合同的整理,存档.
2合同款项到帐后的登记
3客户信息的监侧
4竞争对手的信息检测
5还有一些合同的制定\方案的制定客户电话的接听
6各大小会议的记录整理
7销售总监年季度总结的初步撰写
8经营计划的撰写整理等
9一些小型方案的制定
10广告的排期\方案的制定
11各个季度销售情况的统计监测
还有一些更加琐碎的事情,例如:发票的申领人员的报销等等
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